Принять участие

Самый эффективный день в месяце для предпринимателя!

BUSINESS UPGRADE GERMES: hr&Заказчики

30 января 2025 открытое мероприятие бизнес клуба «Гермес»


Москва, Шипиловская, 28А, отель «Милан» (метро «Домодедовская»).
  • -1-
    Знакомство с 100+ предпринимателями по технологии B2B Connect
  • -2-
    Прямой диалог с крупнейшими заказчиками
  • -3-
    Оптимизация бизнес процессов в условиях кадрового голода

Ваш успех начинается с тех, кто рядом!
Business Upgrade Germes — это мощный нетворкинг,
встречи с ведущими корпоративными заказчиками и выступления экспертов на тему
оптимизации процессов в условиях кадрового голода
Уникальное мероприятия для собственников
и генеральных директоров
Участие гарантирует вам 5 + деловых контактов, шанс напрямую узнать возможности сотрудничества с представителями отделов закупок, а также посещение выступлений известных спикеров и участие в обсуждениях.
Мероприятие соберет более 100 владельцев и генеральных директоров малых и средних предприятий.
Программа
30 января 2025
10:00
10:00
РЕГИСТРАЦИЯ, ЗАВТРАК И НЕТВОРКИНГ
11:00
11:00
ОТКРЫТИЕ, ПРИВЕТСТВИЕ, ПРЕЗЕНТАЦИЯ КЛУБА «ГЕРМЕС»
11:10
11:10
Аналитический доклад: «тренды рынка труда, кадровый потенциал и прогнозы на 2025 год»:

Основные тенденции и вызовы на рынке труда
Особенности рынка труда разных отраслей и регионов
Где и как искать людей в условиях дефицита кадров
Основные HR-тренды на 2025 год
Елена Артемьева, директор по аналитике, data science и исследованиям, РАБОТА. РУ
11:30
11:30
Сессия: «как владельцу компании перестроить процессы найма и управления командами в условиях демографической ямы?»

Ольга Осипова, ex- руководитель направления по работе с розничным персоналом, Группа ПСБ
12:00
12:00
Практический мастер-класс по наведению порядка в бизнес-процессах для повышения эффективности бизнеса в условиях кадрового голода
Виктория Петрова, основатель, исполнительный директор, ЛюдиPeople. Имеет опыт работы директором по персоналу в компаниях «БАЗОВЫЙ ЭЛЕМЕНТ», «РУСАЛ», «ГЛАВСТРОЙ»
12:30
12:30
МАСТЕРМАЙНДЫ. ОБСУЖДЕНИЕ ПОЛУЧЕННОГО ОПЫТА В ГРУППАХ
СТОЛ №1. Как компаниям перестраивать свои бизнес-процессы в условиях жесткой нехватки сотрудников?
Ведущий: уточняется

СТОЛ №2. Как владельцу компании перестроить процессы найма и управления командами в условиях демографической ямы?
Ведущий: Ольга Осипова, ex- руководитель направления по работе с розничным персоналом, Группа ПСБ

СТОЛ №3. В чем проблема: дефицит кадров или избыточная занятость. Какую решать задачу для устойчивости бизнеса: как победить в зарплатной гонке или как повысить производительность?
Ведущий: Алексей Акимов, заместитель генерального директора по персоналу и социальной политике, РКК ЭНЕРГИЯ

СТОЛ №4. Коллаборация бизнесов или шеринг функций как эффективный инструмент сокращения издержек бизнеса.

Как избежать сворачивания бизнеса путем постоянных сокращений издержек и увеличения кредитной части? Рабочие инструменты
Как объединить ресурсы 2-3 компаний под большие проекты без риска слияния и поглощения?
Аренда специалистов: когда это выгодно?
Разбор успешной коллаборации: от страхов собственников до успешного результата

Ведущий: Виктория Пиримова, эксперт, экс-директор департамента по работе с персоналом, WORLEY

13:40
13:40
НЕТВОРКИНГ И ОБЕД
За чашкой кофе легче познакомиться и найти общие интересы. Используйте возможности приложения Germes и поддержку комьюнити-менеджеров клуба.
14:40
14:40
ДЕНЬ ПОСТАВЩИКА
Сессия: «Мы не воспитываем своих поставщиков, мы - партнеры». Опыт компании «ГАЗПРОМ ШЕЛЬФПРОЕКТ» в работе с российскими промышленными предприятиями.
Александр Чужавский, директор по импортозамещению, ГАЗПРОМ ШЕЛЬФПРОЕКТ
15:10
15:10
Сессия: «Вводная информация по компании, проблематика 2025 гг. Основные принципы организации закупочной деятельности».
Алексей Лунев, директор по снабжению и логистике, АО «БЭТ»
Ольга Колобанова, начальник отдела подготовки и проведения закупок, ГАЗПРОМТРАНС
15:50
15:50
КРУГЛЫЙ СТОЛ С ЗАКАЗЧИКОМ
Алексей Лунев, директор по снабжению и логистике, АО «БЭТ»
Денис Коротич, начальник управления закупок, АО «БЭТ»
Ольга Колобанова, начальник отдела подготовки и проведения закупок, ГАЗПРОМТРАНС.

СТОЛ №1 АО «БЭТ».
Основной поставщик железобетонных шпал и бруса для холдинга ОАО «РЖД».
Крупнейший производитель материалов верхнего строения пути.

СТОЛ №2 «ГАЗПРОМТРАНС».
100% дочернее общество ПАО «Газпром» организует единую систему вывоза товарной продукции ГК «Газпром» и нефтегазовых компаний России жд транспортом. Компания входит в ТОП-20 крупнейших российских операторов подвижного состава.

СТОЛ №3 СЛАВЯНСК ЭКО
Динамично развивающаяся Компания Краснодарского края по производству нефтепродуктов. 3000+ закупочных процедур в год. Категории: статическое и динамическое оборудование, металлопрокат, запорно-регулирующая арматура, электротехнические материалы и оборудование.

Ведущий:
Дарья Прохоренко, начальник отдела обеспечения производства, СЛАВЯНСК ЭКО
17:00 - 18:00
17:00 - 18:00
ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНОЕ СЛОВО МОДЕРАТОРА, ФУРШЕТ И НЕТВОРКИНГ
Не упустите шанс пообщаться с участниками и спикерами в оживленной атмосфере за бокалом шампанского.
Мероприятие для вас, если:
1
Вы генеральный директор или собственник бизнеса
2
Хотите узнать о ключевых закупочных категориях, потребностях, требованиях и ожиданиях крупных компаний Заказчиков
3
Намерены установить прямой контакт с представителями компании и обсудить условия сотрудничества
4
Готовы презентовать свою продукцию и бизнес потенциальным партнерам, а также расширить деловые связи и обменяться опытом с ключевыми игроками отрасли
5
Планируете улучшить бизнес-процессы компании, которые повлияют на механизмы управления и решат проблемы кадрового дефицита
Нетворкинг Круглый стол День поставщика
Расширяем границы бизнеса
с помощью личных связей
1
Персональные встречи
Каждому участнику назначается личный комьюнити-менеджер, который заранее знакомит с другими гостями и готовит индивидуальный график встреч, а также сопровождает на мероприятии.
2
Группы с экспертом
Участники объединяются в группы по 10-12 человек, где происходит обмен опытом и обсуждение заданной темы с экспертом.
3
Круглые столы
В группах по 10-12 человек участники ведут прямой диалог с крупнейшими заказчиками, обсуждают возможности сотрудничества, задают вопросы и получают обратную связь.
4
Открытый микрофон
Спикеры активно взаимодействуют с участниками, предоставляя возможность задать вопросы и обсудить важные темы во время выступлений.
BUSINESS UPGRADE GERMES
— это уникальная возможность для владельцев и руководителей МСП получить полезную информацию от ведущих экспертов отрасли, обсудить насущные проблемы, наладить деловые связи и расширить партнерскую сеть.
Принять участие
Все поля обязательны для заполнения
Нажимая "Отправить заявку" вы даёте согласие на обработку персональных данных
Закрытый бизнес-клуб для поставщиков товаров и услуг
на тендерном рынке
  • ПРОДЮСЕРЫ
  • по вопросам рекламы,

информационного партнерства

ООО «Клуб Гермес»
Made on
Tilda