Принять участие

30 января 2025

BUSINESS UPGRADE GERMES: hr&Заказчики

Перестройка бизнес-процессов и эффективное управление в условиях кадрового дефицита


Адрес: Москва, Шипиловская, 28А, отель «Милан» (метро «Домодедовская»).
Принять участие
BUSINESS UPGRADE GERMES
— новый уникальный формат
Мероприятие соберет более 100 владельцев и генеральных директоров малых и средних предприятий для обсуждения актуальных вопросов, связанных с кадровыми проблемами и бизнес-процессами в условиях экономической нестабильности
Мероприятие для вас, если:
1
Вы генеральный директор или собственник бизнеса
2
Хотите узнать о ключевых закупочных категориях, потребностях, требованиях и ожиданиях крупных компаний Заказчиков
3
Намерены установить прямой контакт с представителями компании и обсудить условия сотрудничества
4
Готовы презентовать свою продукцию и бизнес потенциальным партнерам, а также расширить деловые связи и обменяться опытом с ключевыми игроками отрасли
5
Планируете улучшить бизнес-процессы компании, которые повлияют на механизмы управления и решат проблемы кадрового дефицита
Нетворкинг Круглый стол День поставщика
Не упустите шанс стать частью важного события
Один день, который изменит ваш бизнес навсегда
  • Интерактивные сессии. Перестройка бизнес-процессов в условиях кадрового голода
    • Сессия: «Что делать компаниям для перестройки бизнес-процессов в условиях жесткой нехватки сотрудников?»
    • Сессия: «Как владельцу компании перестроить процессы найма и управления командами в условиях демографической ямы?»
    • Воркшоп: «Какие меры следует принять для оптимизации бизнес-процессов и повышения эффективности в условиях кадрового дефицита?»
  • День поставщика
    • За одним столом с АО «БЭТ», «ГАЗПРОМТРАНС», «РУСКЛИМАТ», «ГАЗПРОМ ШЕЛЬФПРОЕКТ»

    Уникальная возможность пообщаться напрямую с заказчиком, задать интересующие вопросы и изучить тонкости отбора поставщиков в компанию.

    + Доклады от компаний-заказчиков
  • Мастермайнды. Открытый диалог «поставщик-заказчик»
    • Общение лицом к лицу за круглыми столами.
    1. Как компаниям перестраивать свои бизнес-процессы в условиях жесткой нехватки сотрудников?
    2. Как владельцу компании перестроить процессы найма и управления командами в условиях демографической ямы?
    3. В чем проблема: дефицит кадров или избыточная занятость? Какую задачу решать для устойчивости бизнеса?
Расширяем границы бизнеса
с помощью личных связей
1
Персональные встречи
Каждому участнику назначается личный комьюнити-менеджер, который заранее знакомит с другими гостями и готовит индивидуальный график встреч, а также сопровождает на мероприятии.
2
Группы с экспертом
Участники объединяются в группы по 10-12 человек, где происходит обмен опытом и обсуждение заданной темы с экспертом.
3
Круглые столы
В группах по 10-12 человек участники ведут прямой диалог с крупнейшими заказчиками, обсуждают возможности сотрудничества, задают вопросы и получают обратную связь.
4
Открытый микрофон
Спикеры активно взаимодействуют с участниками, предоставляя возможность задать вопросы и обсудить важные темы во время выступлений.

Мобильное приложение клуба Germes поможет:
  • Заранее познакомиться со списком участников и спикеров с контактными данными
  • Увидеть прибытие и регистрацию участников
  • До начала события назначить встречу с любым спикером или участником
  • Проконтролировать свое расписание на мероприятии
  • Зафиксировать интересы участников, схожие с вашими
  • Задать вопросы организаторам по предстоящим встречам и переговорам
! Установка приложения участникам состоится во время мероприятия.
Программа
30 января 2025
10:00
10:00
РЕГИСТРАЦИЯ, ЗАВТРАК И НЕТВОРКИНГ
11:00
11:00
ОТКРЫТИЕ, ПРИВЕТСТВИЕ, ПРЕЗЕНТАЦИЯ КЛУБА «ГЕРМЕС»
11:20
11:20
Сессия: «как компаниям перестраивать свои бизнес-процессы в условиях жесткой нехватки сотрудников?»
11:40
11:40
Сессия: «как владельцу компании перестроить процессы найма и управления командами в условиях демографической ямы?»

Ольга Осипова, ex- руководитель направления по работе с розничным персоналом, Группа ПСБ
12:00
12:00
ВОРКШОП ПО НАВЕДЕНИЮ ПОРЯДКА В БИЗНЕС-ПРОЦЕССАХ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА В УСЛОВИЯХ КАДРОВОГО ГОЛОДА
Мария Давыдкина, начальник отдела организационного развития, основатель Ассоциации Организационного развития, ТРАНСТЕЛЕКОМ
12:30
12:30
МАСТЕРМАЙНДЫ. ОБСУЖДЕНИЕ ПОЛУЧЕННОГО ОПЫТА В ГРУППАХ
СТОЛ №1. Как компаниям перестраивать свои бизнес-процессы в условиях жесткой нехватки сотрудников?
Ведущий: уточняется

СТОЛ №2. Как владельцу компании перестроить процессы найма и управления командами в условиях демографической ямы?
Ведущий: Ольга Осипова, ex- руководитель направления по работе с розничным персоналом, Группа ПСБ

СТОЛ №3. В чем проблема: дефицит кадров или избыточная занятость. Какую решать задачу для устойчивости бизнеса: как победить в зарплатной гонке или как повысить производительность?
Ведущий: Алексей Акимов, заместитель генерального директора по персоналу и социальной политике, РКК ЭНЕРГИЯ

СТОЛ №4.
Тема уточняется
Ведущий: Виктория Пиримова, эксперт, экс-директор департамента по работе с персоналом, WORLEY
13:40
13:40
ВРЕМЯ НЕТВОРКИНГА
За чашкой кофе легче познакомиться и найти общие интересы. Используйте возможности приложения Germes и поддержку комьюнити-менеджеров клуба.
13:40
13:40
НЕТВОРКИНГ И ОБЕД
За чашкой кофе легче познакомиться и найти общие интересы. Используйте возможности приложения Germes и поддержку комьюнити-менеджеров клуба.
14:40
14:40
ДЕНЬ ПОСТАВЩИКА
Сессия: «Мы не воспитываем своих поставщиков, мы - партнеры». Опыт компании «ГАЗПРОМ ШЕЛЬФПРОЕКТ» в работе с российскими промышленными предприятиями.
Александр Чужавский, директор по импортозамещению, ГАЗПРОМ ШЕЛЬФПРОЕКТ
15:10
15:10
Сессия: «Вводная информация по компании, проблематика 2025 гг. Основные принципы организации закупочной деятельности».
Алексей Лунев, директор по снабжению и логистике, АО «БЭТ»
Ольга Колобанова, начальник отдела подготовки и проведения закупок, ГАЗПРОМТРАНС
15:50
15:50
КРУГЛЫЙ СТОЛ С ЗАКАЗЧИКОМ
Алексей Лунев, директор по снабжению и логистике, АО «БЭТ»
Денис Коротич, начальник управления закупок, АО «БЭТ»
Ольга Колобанова, начальник отдела подготовки и проведения закупок, ГАЗПРОМТРАНС.

СТОЛ №1 АО «БЭТ».
Основной поставщик железобетонных шпал и бруса для холдинга ОАО «РЖД».
Крупнейший производитель материалов верхнего строения пути.

СТОЛ №2 «ГАЗПРОМТРАНС».
100% дочернее общество ПАО «Газпром» организует единую систему вывоза товарной продукции ГК «Газпром» и нефтегазовых компаний России жд транспортом. Компания входит в ТОП-20 крупнейших российских операторов подвижного состава.

СТОЛ №3 «РУСКЛИМАТ».
Российская компания, специализирующаяся на разработке, производстве, продаже и сервисном обслуживании климатического оборудования: бытовых и промышленных систем вентиляции, кондиционирования, отопления, водоснабжения и очистки воздуха.


17:00 - 18:00
17:00 - 18:00
ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНОЕ СЛОВО МОДЕРАТОРА, ФУРШЕТ И НЕТВОРКИНГ
Не упустите шанс пообщаться с участниками и спикерами в оживленной атмосфере за бокалом шампанского.
BUSINESS UPGRADE GERMES
— это уникальная возможность для владельцев и руководителей МСП получить полезную информацию от ведущих экспертов отрасли, обсудить насущные проблемы, наладить деловые связи и расширить партнерскую сеть.
Участвую!
Принять участие
Все поля обязательны для заполнения
Нажимая "Отправить заявку" вы даёте согласие на обработку персональных данных
Закрытый бизнес-клуб для поставщиков товаров и услуг
на тендерном рынке
  • ПРОДЮСЕРЫ
  • по вопросам рекламы,

информационного партнерства

Made on
Tilda